Diakonie Bethanien schafft neue Führungsposition für mehr Effizienz im MVZ
Irmtrud Bolzmann
Diakonie Bethanien schafft neue Führungsposition für mehr Effizienz im MVZ
Diakonie Bethanien führt neue Führungsposition im Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ) ein
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Die Diakonie Bethanien hat am Bethanien Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ) eine neue Führungsposition geschaffen: Ab dem 1. November 2025 übernimmt Vera Damm, eine erfahrene Gesundheitsökonomin, die neu geschaffene Rolle der Betriebsleiterin MVZ. Ziel der Neubesetzung ist es, die Koordination und Effizienz in der gesamten Einrichtung zu verbessern.
Die neu geschaffene Position bündelt zwei bisher getrennte Aufgabenbereiche: die Koordination der medizinischen Fachangestellten und die Ärztekoordination. Diese Veränderung ist Teil einer umfassenden Umstrukturierung, die Prozesse straffen und die Steuerung innerhalb des MVZ stärken soll. Die Betriebsleiterin wird direkt der Geschäftsführung unterstellt, um eine klarere Aufsicht und schnellere Entscheidungswege zu gewährleisten.
Vera Damm bringt umfangreiche Expertise mit: Zuletzt war sie als Kaufmännische Direktorin und Leiterin des Patientenmanagements bei der Kplus Gruppe tätig. Ihre Erfahrung in der Leitung medizinischer Versorgungszentren qualifiziert sie ideal für ihre neue Aufgabe.
In ihrer Funktion wird Damm den täglichen Betrieb überwachen, Teams besser verzahnen und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen intensivieren. Ziel ist es, Transparenz zu erhöhen, Arbeitsabläufe zu optimieren und letztlich die Versorgung für Patienten wie Mitarbeiter zu verbessern. Damm betont, wie sehr sie sich darauf freut, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken und die Qualitätsstandards in der Patientenversorgung weiterzuentwickeln.
Die neu strukturierte Führungsorganisation tritt am 1. November 2025 in Kraft. Damms Schwerpunkte liegen auf operativer Effizienz, Teamkoordination und Prozessoptimierung. Die Änderungen sollen ein noch besser vernetztes und reaktionsfähigeres Umfeld für Mitarbeiter und Patienten schaffen.
